
Студентка четвертого курса кафедры менеджмента Южно-Уральского государственного университета Софья Киржацких недавно стала миллионером. Все потому, что не только прекрасно справляется с учебными задачами, получая одни пятерки, но и комфортно себя чувствует в роли руководителя.
Реализуя собственный стартап-проект ОКО СН, она выстроила стратегию, сформировала команду и создала автоматизированную систему контроля санитарных норм с помощью компьютерного зрения на предприятиях общественного питания. Умное устройство обучено пристально следить за сотрудниками и может стать ключевым инструментом, обеспечивающим безопасность, качество блюд и стабильную работу заведения.
Начать все заново
— Учась на третьем курсе, я узнала о программе «Стартап как диплом» и решила поучаствовать. Но прежде хотелось получить опыт и вообще понять, что такое стартап. «Акселератор ЮУрГУ» помог найти ответы на все вопросы и подготовиться к конкурсам стартапов, — рассказывает Софья о своем выборе предпринимательского пути.
— В чем конкретно помогает участие в этой программе?
— «Акселератор» — это такая площадка, где можно создать свой стартап с нуля. Вы ходите на лекции, общаетесь с экспертами, участвуете в различных мероприятиях — в общем, получаете огромный ценнейший опыт. Во многом благодаря «Акселератору» мы пришли к тому, что сейчас у нас есть.
— Миллион в кармане имеете в виду?
— И его, конечно (смеется). Было сложно — не буду лукавить. Но наставники подсказывали, направляли, и вот теперь даю интервью (смеется). Пожалуй, самые полезные лекции как раз проходили на «Акселераторе ЮУрГУ». Приглашаются реально крутые спикеры. Было очень интересно. Каждого мы слушали с большим вниманием, стараясь не упустить ни слова.
Благодаря «Акселератору» в моей команде появился программист. Изначально в моем окружении таких специалистов не было. Обратилась к наставнику Марине Геннадьевне Литке: «Что делать? Где искать?». Она порекомендовала поучаствовать в «Воркшопе» по набору IT-специалистов. Там мы и встретились с разработчиком Данилой Захаровым. Вместе начали реализовывать мой проект. Я отвечала за идею и организационные моменты, а программист стал моими руками в части создания продукта.
— Как родилась идея стартапа? Почему именно общепитом решили заняться?
— Изначально идея была другая, хотя тоже связанная с компьютерным зрением. Мы хотели зайти на стройку и отслеживать с помощью нашего устройства нарушения правил безопасности. Например, отсутствие каски либо складирование стройматериалов в неположенном месте. Провела так называемый кастдев, пообщалась с потенциальными заказчиками, чтобы услышать их пожелания еще до разработки продукта, и выяснилось, что… мы со своими разработками им не нужны.
Стройка — очень динамичный процесс. Люди быстро меняются, не каждый других рабочих знает в лицо. Даже если мы обнаружим в моменте нарушителя… где его потом по всей стройке искать? Вот мы и пришли на «Акселератор ЮУрГУ», рассказали экспертам про свою ситуацию, попросили совета, что делать дальше, и нам порекомендовали посмотреть в сторону санитарии в сфере общественного питания.
Пришлось начать все заново. С нуля изучали данные, углублялись в эту сферу, искали знакомых, которые знают о ней не понаслышке. Так и родился наш проект. Далее были бессонные ночи и последующая победа в «Акселераторе ЮУрГУ». На этом мы не остановились, начали участвовать в конкурсах, стали подавать заявки на гранты. В одном из них, так скажем, стрельнуло — и мы выиграли миллион. Это была федеральная программа «Студенческий стартап», и Челябинская область по количеству «миллионеров» заняла лидирующие позиции.
Знаете, я считаю, что если есть возможность куда-то заявиться со своим проектом, то упускать ее не стоит. И в конкурсе «Стартап как диплом» мы тоже будем участвовать. Причем хотелось придумать идею не ради галочки, а действительно сделать что-то нужное, востребованное, то, что будут покупать.
Собственно, почему мы изначально на стройку нацелились? В разговоре со знакомым, который там работал, выяснилось, что на каждом совещании поднимается вопрос безопасности, и «вручную» ее контролировать, по сути, невозможно. Хоть нас и выгнали, но на самом деле компьютерное зрение сейчас используется везде, в том числе на стройке. Просто зачастую строительные компании внутри своей системы что-то разрабатывают, чтобы сохранить конфиденциальность информации о возможных нарушениях.
Под пристальным взглядом
— Так ведь и ваша разработка, насколько я понимаю, конфиденциальность гарантирует…
— Да, и как раз это нас отличает от большинства других компаний, предлагающих отслеживание нарушений с помощью компьютерного зрения. Дело в том, что компании, как правило, работают с «облаком». То есть все отслеживается внутри этого онлайн-сервиса. А у нас есть такая компактная умная коробочка… Это одноплатный компьютер небольшого размера, и в него «зашито» программное обеспечение. Внутри устройства происходят все процессы отслеживания, вся генерация. Конечно, это гарантия полной конфиденциальности. На эту идею нас в том числе натолкнул отказ на стройке, так что в отказах тоже есть свои плюсы. Можно посмотреть на рынок под другим углом зрения. И еще один важный плюс — коробочка не нуждается в Интернете.
Окончание следует.
Татьяна СТРОГАНОВА, «Аргументы недели»
Фото автора